シンガポールでは、中小企業連携促進をテーマに、早稲田バイオサイエンスシンガポール研究所と、教育子育て施策をテーマに技能教育学院（ITE）に伺いました。
ITEでは、本来の狙いである教育プログラムとICTの活用については、あまり説明がなく肩透かしでした。
早稲田の研究所は、シンガポールの国策の一端であるので、規模が中々&世界中から人材が集まっている。
シンガポール同様に、資源の少ない日本は、方向性としては学ぶべき点が多いです。
15年ぶりのシンガポールでしたが、近未来のような都市像は変わらず。相変わらず政治体制は最悪な国の１つだが、確実に、強引に、そして地理的優位性も手伝って結果を出しているから、政治体制も持っているんだな。
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